这个产品是我找厂家定制的，出现仿品打价格战，应该怎 ……

各位卖家朋友们大家好： 我是一个小卖，经营一个中等类目中的一个分支小类目，单量平时20-30，旺季（年中年底）可能有个40-50单。 这个产品是我找厂家定制的，很大很重，光是FOB+头程就要USD11美金，FOB配送费也要4.5。我的售价是30美金，看着客单价高其实利润也就那样。好在竞争小，我自己也能过日子。 大概两个月前，来了一个卖家，包装，使用说明，主图，五点描述等都是仿的我的。我确定我的供应商没有把我的产品泄露出去，他应该是买了我的东西回去找厂家仿了一下。一开始他卖29.99，我没怎么在意，毕竟我没有申请专利啥的，而且他也是改了几个单词和排版的，我投诉不了。 后来就不对劲了，他发现29.99卖不动后，一路把价格做到了22.99。我还以为他是不是用料比较差劲，就买了他的一个产品看了下，确实原材料和工艺上差了一点，但也不至于比我的成本便宜很多，而且配送费和头程是实实在在要那点钱的，他卖这个价格，完全就是亏本的。 他在降价以后，排名就上来了，我估计我很快就要卖不动了，我是不是也应该亏本卖，把价格下去？假如他还继续降价，我是不是也要跟着降？

1.考虑下成本付出，合适的话，先找服务商先把他的页面解决了，毕竟内容图片都是抄你的，投诉下侵权！ 2.评价安排上给他刷几个差评，让他掉一点！ 3.站内，站外的促销，秒杀安排上！ 4.申请下外观专利，毕竟如果你是做长线的话，都要面对这些的；再说，专利书这玩意下来比较快！

短时间决出胜负最好，长时间下去你会发现整个类目慢慢的都开始加入价格战，打到最后价格就定在那儿涨不上去了。 我DE/UK都做，俩都是刚需产品 DE34.99 UK12.99。 个人想到的方法 1.下黑手，VC、差评整死他，属损人利己型。 2.邮件联系，有钱大家一起赚，别这样瞎搞，市场份额看双方运营能力，属互利共赢型。 3.拖、磨、抗，看谁最后扛不住，属玉石俱焚型。 4.提桶跑路，放弃这个产品，属走为上策型。