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  • 这个产品是我找厂家定制的,出现仿品打价格战,应该怎么处理呢?

    各位卖家朋友们大家好: 我是一个小卖,经营一个中等类目中的一个分支小类目,单量平时20-30,旺季(年中年底)可能有个40-50单。 这个产品是我找厂家定制的,很大很重,光是FOB+头程就要USD11美金,FOB配送费也要4.5。我的售价是30美金,看着客单价高其实利润也就那样。好在竞争小,我自己也能过日子。 大概两个月前,来了一个卖家,包装,使用说明,主图,五点描述等都是仿的我的。我确定我的供应商没有把我的产品泄露出去,他应该是买了我的东西回去找厂家仿了一下。一开始他卖29.99,我没怎么在意,毕竟我没有申请专利啥的,而且他也是改了几个单词和排版的,我投诉不了。 后来就不对劲了,他发现29.99卖不动后,一路把价格做到了22.99。我还以为他是不是用料比较差劲,就买了他的一个产品看了下,确实原材料和工艺上差了一点,但也不至于比我的成本便宜很多,而且配送费和头程是实实在在要那点钱的,他卖这个价格,完全就是亏本的。 他在降价以后,排名就上来了,我估计我很快就要卖不动了,我是不是也应该亏本卖,把价格下去?假如他还继续降价,我是不是也要跟着降?
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    1.考虑下成本付出,合适的话,先找服务商先把他的页面解决了,毕竟内容图片都是抄你的,投诉下侵权! 2.评价安排上给他刷几个差评,让他掉一点! 3.站内,站外的促销,秒杀安排上! 4.申请下外观专利,毕竟如果你是做长线的话,都要面对这些的;再说,专利书这玩意下来比较快!
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    短时间决出胜负最好,长时间下去你会发现整个类目慢慢的都开始加入价格战,打到最后价格就定在那儿涨不上去了。 我DE/UK都做,俩都是刚需产品 DE34.99 UK12.99。 个人想到的方法 1.下黑手,VC、差评整死他,属损人利己型。 2.邮件联系,有钱大家一起赚,别这样瞎搞,市场份额看双方运营能力,属互利共赢型。 3.拖、磨、抗,看谁最后扛不住,属玉石俱焚型。 4.提桶跑路,放弃这个产品,属走为上策型。
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